~Tuesday， October 29， 2013
最近英國曼徹斯特足球的領導退休，有人問他，如何能屹立足壇26年的秘訣，他回應說“在每一個期間中，我都保持球團擁有老中青三代完整堅強的隊伍！”
長期經營金融事業，成敗不是一年兩年的時間就可以論斷，這明顯與投信基金業年年結清績效的競爭規則不同，更需要以曼聯老大的方法來經營，傳承久遠。
我們要在年齡、能力與組織才幹上培練出團隊的層次，每位主管在找尋人才時一定要bear in mind這個道理，才不會在重重財務目標的壓力下，疏忽了組織功能長短策略發展的需求。
如果我們全神貫注了精神與體力於年度目標達成，固然有利於公司的強大，但是，若能依循著前面的陳述，靜下心來規劃未來，以求得到強大的延續，才是向偉大更進一步。