~ Wednesday, May 04, 2016
剛開始做資產經理人員時，管的size是50億，一下子就募滿了，繼續再追加到100億，也是很快就到達規模的上限，那時候就曾自己問自己 “我究竟可以管多少錢，而且還可以管得好呢？”
後來，隨著管理規模的不斷上升，慢慢理解到，資產規模要管得大，又管得好，純然只做好金融市場的研究，肯定不夠！若是再把要求的標準拉高到“績效要一直保持很好”的階段，那麼思考的面向就要再擴大到業務開發，行政管理與客戶服務各方面的順暢協調了，因為你總要有人為你募來資金，總要規劃操作新金融商品，也要有人平時為咱們記帳等，這些關係的維護，都是需要事業般經營的投入的。
所以，對投資單位的夥伴來說，每一個階段的成長，都要有不同的準備與應對，你才能在資產管理規模的歷程上愈做愈大，愈做愈好，而且，一直保持很好！這就好像在牌桌上，你的每一把牌都不會相同，你也會運用不同的牌技爭勝，而在適當的時機，你也會揮鞭直取，向對方show hand，告訴他你就是要看看你人生的底牌 “究竟我能管到多少錢？”