~ Monday, August 01, 2016
避免勞逸不均,找出不負責任的人,是主管應盡的組織義務,那些清況是不敢、不願承擔責任人員的領先指標呢?
- 開會後才意見一堆,造成別人執行任務時的困難;
- 碰到業管本職工作時,老是要拉其他更多單位“一起”研議;
- 在大眾聚會場合,總是會說“就靠你了”
- 明明是自己應該做,卻也老是要找外部資源,花錢請人家幫你做好好的,腦筋裡從來沒有自行開發、完成任務的idea與勇氣
- 老是在講“都是法規管太嚴”、“都是上面不讓做”
- 碰到別人指出缺漏,不管三七二十一的回應“我們早就有做……”
- 在長官面前說自己多好,比同業有多棒之類的虛話
組織內有一個不負責人員,就會產生第二個、第三個,就好像廚房的油蟲一般,諸君一定要想辦法改變它。