~ Monday, August 01, 2016
避免勞逸不均，找出不負責任的人，是主管應盡的組織義務，那些清況是不敢、不願承擔責任人員的領先指標呢？
- 開會後才意見一堆，造成別人執行任務時的困難；
- 碰到業管本職工作時，老是要拉其他更多單位“一起”研議；
- 在大眾聚會場合，總是會說“就靠你了”
- 明明是自己應該做，卻也老是要找外部資源，花錢請人家幫你做好好的，腦筋裡從來沒有自行開發、完成任務的idea與勇氣
- 老是在講“都是法規管太嚴”、“都是上面不讓做”
- 碰到別人指出缺漏，不管三七二十一的回應“我們早就有做……”
- 在長官面前說自己多好，比同業有多棒之類的虛話
組織內有一個不負責人員，就會產生第二個、第三個，就好像廚房的油蟲一般，諸君一定要想辦法改變它。