~Monday，January 30，2012
節省成本很重要，大家都知道，差別是在有沒有落實要去做，我的感覺是：
- 省錢是一種持續性的工作，不要減了一次就停止；反過來說，也正由於讓人們慢慢習慣是比較好的原因，減省費用時也可以分段實施的。
- 千萬不要以為省就是在進行福利的減少，因為如果省得有創意，有些措施會讓人感覺越省越幸福！這種情形就比如在e化的重要性裡所提到的一樣：“越e化，你會越做越多越輕鬆”。
- 省要省得有策略，否則很容易省小失大留笑柄，該省不省差更多。
節省費用絕對是可以從自己身邊做起的事，所以我要在主管會議裏提案，未來若是有同仁的建議被採用，並確實能為公司省錢，則應該可以核定給他一部份的減省的費用一段時間，以達到鼓勵帶動的策略！若是客戶有興趣，也歡迎大家一起來喔！