~ Wensday, Oct. 14, 2020
在國外的統計中，受訪者表示他們一天中有37%的時間，是在做廢工，對公司、對社會沒有貢獻，是哪些呢？
- 幫老闆開車門、提公事包，捧老闆、顯威風以壯形色。
- 對外宣揚公司有多棒，大外宣的公關活動；或者是公司出狀況時，需要出面的法務與說客。
- 行禮如儀，表定的各類會議，從早開到晚，沒思考，沒消化，直接轉給下面的同仁去辦，不指導，不給方向。
- 做錯事，僅淺層檢討，全交底層工作人員負責，使改革作為更淺層，於是錯了又錯。
- 太平時期畫大餅，做許多超長遠的計畫，但公司未設立強而有力的研考職權，於是各計畫束之高閣；出事混亂期則成立調查委員會，由高層主管人員參加，打不到要點的檢討計畫，多半變成廢話報告，一樣束之高閣。
- 中高層主管的任務分派動作，在過程中難得出現附加價值，他們只傳球，從來不會跳投，更不會切入籃下！
一個公司的廢工越多，虛的檢討會愈多，主管越不出去跑，時下的用語叫做內循環，又叫鎖國，其亡，亦不遠矣！