~ Thursday, February 02, 2017
年前有夥伴針對績效考評問題來與我討論，而在員工認同調查中也有相關類似的反應，可見考核者與被考核者都有再相互溝通的需要，謹提出以下看法供諸位參考：
- “細雨濕衣看不見”：考核者除了要注意當期同仁的超群表現，也要對例行工作的執行甚至是精進，給予應有的重視！要體會優異表現的締造，絕大多數是需要架構在穩定的基礎之上的。
- “開花落地聽無聲”：被考核者要主動彙整全期的表現，千萬不要老是認為“難道長官不明白，難道長官會忘記？”要了解人人都很忙，繁花盛景畢竟不會長久，久了就忘了也是常有的事，而同仁也要中肯的評量自己的貢獻，不要低估價值，委屈了自己；也不要高估價值，讓主管的認知產生了不必要的偏差。
- 考績評核要在一期之初就先進行溝通，不要等到期末要來做時，各項缺點，各種對立的堅持就大大麻煩了，想再溝通也困難而不服！
考績的評核是年度收尾最重要的事，大家要好好地做，讓團隊的運作更和諧！