~Monday，November 14，2011
處理日常工作要記得簡單化的大原則，但“碰到”事情的第一個思考，卻不能總是以簡單來思考：
- 你一下子就想到的處理方式，他人一定也是會想到，你的特別性就沒了，這會有什麼搞頭？就算最後決定還是要以簡單的方法實施，你也一樣可以好好設計實施的過程，讓他去變成一個策略，達到一種平凡的領先！
- 人們為什麼會選簡單的路呢？可能是還有很多事在忙，可是這就是個套套邏輯啊！你以前簡單的選，日後留下更多後遺症，你就得處理，惡性循環的原因就這麼簡單，所以以後當你說“以前都這樣”、 “同業都這樣”、 “這個只要….就過關”…等等的話時，你一定要小心，便宜行事的陷阱已經在等你了！
- 咱們該如何突破陷阱的迷思呢？你可以作各式各項的比較靜態分析，你可以假想如果採用簡單的答案，時間一久會如何？人事變動了會如何？規模大了會怎樣？獎勵辦法改變又如何？…等，來發現出便宜行事的假面具！
最後，我強烈建議，大家要練習對各種事情養成自有定見的習慣，一方面你以後恰巧碰上了可以用，另一方面，你也可以更熟悉在碰到新鮮事時，你應該要有的反應！