~Tuesday，May 28，2013
如何可以暢所欲言，指陳時弊，尤其是對組織發展不利的決策，更要優先提出忠心的苦勸。
- 國家沒有諍臣，容易衰敗，家中沒有諍子，不易興旺，咱們窩在一起，總是期望將來能打出一片天地，看著組織往不對的地方去而只搖頭嘆息，是絕對不該的。
- 組織最怕一言堂，下決心的人，若老是那一個，那事情就大條了，諸君一定有看過，很多人在開會時是甘草一支，對主席說好話，歌功頌德，長官長、英明神武，長官短、噓寒問暖，成天幹不出一件好事，等到開完會了又苦瓜一條，背後射箭，更要命的是萬一組織後來出了事，他不但爭功諉過推責任，還一付“你看，不是早就說了嗎？”的壞模樣，說有多討厭就有多討厭，各位夥伴一定不是這樣的人吧！
- 對組織建言，就算僅提出問題，可以，更好的是可以提出對策，我想只要是發自內心良善的DNA，大家都有接受的雅量，經過一個兩個十個百個的建言經驗後，大家在接受指正的時候，就不會太敏感，組織的進步就指日可待。
來吧！讓大家一起為組織諍言，E-Mail、信件、簡訊……都可以。