~Monday，August 12，2013
假設以每天的晨會作為投資操作分析的起點，咱們應該有何通體適用的準則，好讓 IT來打造一個更好、更有效率的工作環境。
- 現有部位、潛在標的、市場標的表現與總經、產業、公司的相關資料，每日均應能自動update，經過整理、處理，能每日自動篩檢出應行注意關注之事項。
- 每一位夥伴應對所負責市場標的的未來一季高低點作出預期，當市場價位hit到時，畫面自動差異化標記，就有必要加以討論，並將建議與討論結果完成記載，隨時查詢。
- 經過分析、討論，晨會最後應有一套符合邏輯的多空進出策略，避免議而不決的情形發生，而且當個人意見有所差異時，也可留下議論的痕跡。
晨會的時間寶貴，一定要有一套“仙人指路”的好系統來導引與會人員重要的發言與思考事項，畢竟，看得到才關心得到才安排得到！凡是講過的，主張的也都能記錄下來，經驗與教訓才能成為日後進步的基礎，而要完成這樣一個想法，資料庫的完備，將是最為重要。