How to be(85)如何在改革中獲得支持

~ Friday, Oct. 9, 2020

中國歷代王朝,多是因為開國者的英明神武,設想周全的訂立切中時弊的制度,而能維持強盛的局面,可是經過幾傳之後,原始行之有效的體系,總會因環境變遷、人事更迭而需要調整更動,惟歷來“變法”卻又幾乎以失敗告終,為何?最先要知道:

改革,是不是真的有“把餅做大”的思維;是不是真的有“除惡務盡”的決心;這是改革的根本原則!

而咱們一般人在公事上推動改革,應該要做到的則是:

  1. 主官要深入明瞭推動的程序,胸中要算無遺策,手邊也要有充足調節指揮的人手。
  2. 指出方向,描述遠景;夥伴碰到困難,能立即回應並關心。
  3. 改革後,夥伴是否都能找到自我成長的機會?

改革是一件實作的事,不是口號!你如果只有概念,千萬不要提出,因為那是拿香跟拜;你如果將校人才不足,千萬不要提出,因為反動的既得利益,你永遠低估他們的實力;承平時期,改革多由上而下,獲致成功,亂世呢?則是由下而上獲致成功,只是那叫革命!

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