~ January 06, 2015
如何運用一個新的組織功能，來協助處理各項專案任務，其做法是由各部的“二將”來當“任務”的team leader，其小組成員則由其他單位的“三將”以下夥伴來組合！這樣的目的是什麼呢？
- 培鍊人才，讓組織更有愛的感覺：一方面是組織長遠的發展本來就需要人才不斷的投入，而各部主管培養二將出頭，也才是對組織、對同仁真正的愛，這樣平和開放的胸襟，絕對是每一個偉大組織的必需。
- 練習跨部門協調，辦事效率更高：team leader 帶領來自各部門的夥伴，應該如何協同步伐，求取共同的利益，將是最佳的實務磨練，以一件一件任務的完成來累積經驗，如果能領導得好，讓大家摒除本位主義，將是未來更上層樓的先期準備。
- 建立專案任務的執行成效，由各部大將公開評量的制度，跨部門的評量標準可以更交流、更一致，對組織人才的對待也可以更公平。
期望新的組織策略，實施大成功！